Das individuelle Projekt ist elementarer Kern unserer Arbeit.
Egal, ob Sie nur einzelne Teilkompetenzen zur Ergänzung bereits vorhandener Ressourcen benötigen oder uns als federführende Einheit nutzen möchten: Das effektive Zusammenwirken aller am Bau beteiligten Disziplinen steht bei uns immer im Fokus – partnerschaftlich und im Sinne des Projektes.
Leistungschau 2024 als PDF
Sie haben eine klare Vorstellung, wie Ihre Immobilie aussehen soll, wissen aber nicht, ob sie umsetzbar ist. Wir überprüfen Ihre Idee auf realistische Machbarkeit.
Sie besitzen ein Grundstück, haben aber keine Vorstellung, was Sie damit anfangen sollen. Wir entwickeln passende Konzeptideen.
- Klärung der Voraussetzungen
- Erstellung bewertbarer Analyse-Ergebnisse
- Synthese der Ideen zu einem Ganzen
- Erkennen von Baurechtsreserven
- technische und wirtschaftliche
- Bewertung der Ideen und Konzepte
Sie brauchen ein Grundstück für Ihr Projekt. Wir finden das Bestmögliche. Sie wollen in den Wettbewerb einsteigen. Wir entwickeln tragende Projektund
Vermarktungsideen mit den optimalen Projektpartnern.
- Berechnung der wesentlichen Projektzahlen
- Organisation und Erstellung der Abgabedokumente
- Entwicklung einer KeyMotion (ein Schlüssel, der bewegt)
- Erstellung von 3D-Projektmodellen
Die Entscheidung für Ihr Projekt ist gefallen. Wir kümmern uns darum, dass
aus Ihrer Idee ein Plan entsteht.
- Klärung der wesentlichen planungs- und baurechtlichen Rahmenbedingungen
- Organisation von Gesprächen mit Behörden, Nachbarn und Bürgerinitiativen
- Vorbereitung und Abschluss von Miet- und Pachtverträgen
- Endinvestorenansprache und -verhandlung
- Klärung der Finanzierung von Hochbauprojekten mit Finanzpartnern
Sie brauchen ein Team, wenn Ihr Projekt steht. Wir stellen ein optimales Planerteam zusammen, organisieren die Planungsabläufe und erstellen einen Projektstrukturplan.
- Kick-Off-Veranstaltung für langfristige Planungen
- Termin-, Kosten- und Budgetplanung
- Erstellung und Pflege der Finanz- und Mittelabflussplanung
- Vorbereitungen der Entscheidungen für AG
- Begleitung und Verhandlung der Planerverträge
- Organisation der Freigabeprozeduren für Planungen und wichtige Projektentscheidungen
Sie suchen die richtigen Baupartner. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Bindung und führen die Baupartner zu optimalen Ergebnisbeiträgen.
- Ausschreibung revisionssicherer Partnering-Verfahren
- Überleitung des Preconstruction-Partners zum Baupartner in der Bauausführung
- Entwicklung eines Anreizsystems für sämtliche Baubeteiligte insbesondere
Baupartner
Die Grundstücks- und Gebäudesubstanz oder der Bedarf müssen geprüft werden. Wir erstellen ein Konzept für eine systematische Analyse bzw. ein Bedarfsprogramm sowie eine Bewertung nach Kosten, Qualität und Terminen.
- Erkennen von Baurechtsreserven
- technische und wirtschaftliche Bewertung von Handlungsalternativen
- Erstellung einer technischen Due Diligence
Sie brauchen jemanden, der Ihr Projekt steuert und vertritt. Wir bieten Ihnen eine
echte Auftraggeber-Vertretung und -leitung mit einem kontinuierlichen Reporting während der gesamten Realisierung.
- systematische Begleitung der Planungs- und Bauprozesse
- Kosten-, Budget- und Terminverfolgung
- Organisation und Begleitung der Entscheidungsprozesse
- Erstellung eines Organisations-, Produktions- und Betriebshandbuchs
Sie möchten, dass die von den einzelnen Stellen geplanten Inhalte koordiniert und optimiert werden. Wir begleiten die Planungsprozesse, definieren klare Projektziele und bewerten Planungsalternativen.
- Initiierung der Value-Management-Prozesse
- systematisches Führen von Projekt- und Planungsbesprechungen
- Erkennen von Entscheidungsbedarfen im Planungsprozess
- realistische Einschätzung von Planungszeiten und -inhalten
- Prüfung der Planungen im Hinblick auf Qualitäts-, Kostenund Terminziele des AG
Sie wünschen sich Klarheit beim eher undurchsichtigen Vergaberecht. Wir führen Sie gerne durch den Ausschreibungsprozess und die Vergabeverhandlungen.
- Erstellung Vergabestrategie für Planungs- und Bauleistungen
- Führen der Vergabeverhandlungen und Durchführung der Vergabe
- Bewertung und Erstellung der technischen Vertragsanlagen
- Einschätzung von realistischen Vergabepaketen
- Beherrschung der Schnittstellen der technischen Anforderungen und Gewerke, der Abgrenzung zwischen AG und AN sowie zwischen den Planungsphasen
Sie finden es sinnvoll durch die kompletten baulichen Maßnahmen begleitet zu werden. Wir führen Sie durch den Bauprozess.
- Organisation des Anti-Claim-Managements
- systematische Verfolgung von Kosten, Budgets und Terminen
- Dokumentation der wesentlichen Bauprozesse
- Einführung und Begleitung des regelmäßigen Berichtswesens
- Vorbereitung und Durchsetzung der wesentlichen AG-Entscheidungen im Bauprozess
Sie wollen das fertige Gebäude in Betrieb nehmen. Wir begleiten Sie während des gesamten Bauabnahmeprozesses.
- Organisation des Abnahmeprozesses
- Vorbereitung der Prüfsachverständigen-Abnahme
- Begleitung der Abnahmen und behördlichen Begehungen
- Dokumentation der Abnahmemängel und Organisation zur Mängelbeseitigung
- Erstellung eines Konzepts für die technische Dokumentation der Planungs- und Baumaßnahmen
- Erstellung eines Konzepts für Gewährleistungsverfolgung
Sie wünschen sich eine optimale Vermarktung Ihrer Immobilie. Wir machen ein gutes Geschäft aus Ihrem Projekt.
- Einschätzung der Vermarktungschancen von Immobilien
- systematische Ansprache von Mietern und/oder Endinvestoren
- Vorbereitung der Vermarktungsunterlagen
- Erstellung der wesentlichen Verkaufsdokumente und –anlagen zum Miet- und/oder Kaufvertrag
- Erstellung eines Vermarktungskonzepts
- Einschätzung zur Vermarktbarkeit und Vorschläge zur Verbesserung der Renditechancen
Das individuelle Projekt ist elementarer Kern unserer Arbeit.
Egal, ob Sie nur einzelne Teilkompetenzen zur Ergänzung bereits vorhandener Ressourcen benötigen oder uns als federführende Einheit nutzen möchten: Das effektive Zusammenwirken aller am Bau beteiligten Disziplinen steht bei uns immer im Fokus – partnerschaftlich und im Sinne des Projektes.
Sie haben eine klare Vorstellung, wie Ihre Immobilie aussehen soll, wissen aber nicht, ob sie umsetzbar ist. Wir überprüfen Ihre Idee auf realistische Machbarkeit.
Sie besitzen ein Grundstück, haben aber keine Vorstellung, was Sie damit anfangen sollen. Wir entwickeln passende Konzeptideen.
- Klärung der Voraussetzungen
- Erstellung bewertbarer Analyse-Ergebnisse
- Synthese der Ideen zu einem Ganzen
- Erkennen von Baurechtsreserven
- technische und wirtschaftliche
- Bewertung der Ideen und Konzepte
Sie brauchen ein Grundstück für Ihr Projekt. Wir finden das Bestmögliche. Sie wollen in den Wettbewerb einsteigen. Wir entwickeln tragende Projektund
Vermarktungsideen mit den optimalen Projektpartnern.
- Berechnung der wesentlichen Projektzahlen
- Organisation und Erstellung der Abgabedokumente
- Entwicklung einer KeyMotion (ein Schlüssel, der bewegt)
- Erstellung von 3D-Projektmodellen
Die Entscheidung für Ihr Projekt ist gefallen. Wir kümmern uns darum, dass
aus Ihrer Idee ein Plan entsteht.
- Klärung der wesentlichen planungs- und baurechtlichen Rahmenbedingungen
- Organisation von Gesprächen mit Behörden, Nachbarn und Bürgerinitiativen
- Vorbereitung und Abschluss von Miet- und Pachtverträgen
- Endinvestorenansprache und -verhandlung
- Klärung der Finanzierung von Hochbauprojekten mit Finanzpartnern
Sie brauchen ein Team, wenn Ihr Projekt steht. Wir stellen ein optimales Planerteam zusammen, organisieren die Planungsabläufe und erstellen einen Projektstrukturplan.
- Kick-Off-Veranstaltung für langfristige Planungen
- Termin-, Kosten- und Budgetplanung
- Erstellung und Pflege der Finanz- und Mittelabflussplanung
- Vorbereitungen der Entscheidungen für AG
- Begleitung und Verhandlung der Planerverträge
- Organisation der Freigabeprozeduren für Planungen und wichtige Projektentscheidungen
Sie suchen die richtigen Baupartner. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Bindung und führen die Baupartner zu optimalen Ergebnisbeiträgen.
- Ausschreibung revisionssicherer Partnering-Verfahren
- Überleitung des Preconstruction-Partners zum Baupartner in der Bauausführung
- Entwicklung eines Anreizsystems für sämtliche Baubeteiligte insbesondere
Baupartner
Die Grundstücks- und Gebäudesubstanz oder der Bedarf müssen geprüft werden. Wir erstellen ein Konzept für eine systematische Analyse bzw. ein Bedarfsprogramm sowie eine Bewertung nach Kosten, Qualität und Terminen.
- Erkennen von Baurechtsreserven
- technische und wirtschaftliche Bewertung von Handlungsalternativen
- Erstellung einer technischen Due Diligence
Sie brauchen jemanden, der Ihr Projekt steuert und vertritt. Wir bieten Ihnen eine
echte Auftraggeber-Vertretung und -leitung mit einem kontinuierlichen Reporting während der gesamten Realisierung.
- systematische Begleitung der Planungs- und Bauprozesse
- Kosten-, Budget- und Terminverfolgung
- Organisation und Begleitung der Entscheidungsprozesse
- Erstellung eines Organisations-, Produktions- und Betriebshandbuchs
Sie möchten, dass die von den einzelnen Stellen geplanten Inhalte koordiniert und optimiert werden. Wir begleiten die Planungsprozesse, definieren klare Projektziele und bewerten Planungsalternativen.
- Initiierung der Value-Management-Prozesse
- systematisches Führen von Projekt- und Planungsbesprechungen
- Erkennen von Entscheidungsbedarfen im Planungsprozess
- realistische Einschätzung von Planungszeiten und -inhalten
- Prüfung der Planungen im Hinblick auf Qualitäts-, Kostenund Terminziele des AG
Sie wünschen sich Klarheit beim eher undurchsichtigen Vergaberecht. Wir führen Sie gerne durch den Ausschreibungsprozess und die Vergabeverhandlungen.
- Erstellung Vergabestrategie für Planungs- und Bauleistungen
- Führen der Vergabeverhandlungen und Durchführung der Vergabe
- Bewertung und Erstellung der technischen Vertragsanlagen
- Einschätzung von realistischen Vergabepaketen
- Beherrschung der Schnittstellen der technischen Anforderungen und Gewerke, der Abgrenzung zwischen AG und AN sowie zwischen den Planungsphasen
Sie finden es sinnvoll durch die kompletten baulichen Maßnahmen begleitet zu werden. Wir führen Sie durch den Bauprozess.
- Organisation des Anti-Claim-Managements
- systematische Verfolgung von Kosten, Budgets und Terminen
- Dokumentation der wesentlichen Bauprozesse
- Einführung und Begleitung des regelmäßigen Berichtswesens
- Vorbereitung und Durchsetzung der wesentlichen AG-Entscheidungen im Bauprozess
Sie wollen das fertige Gebäude in Betrieb nehmen. Wir begleiten Sie während des gesamten Bauabnahmeprozesses.
- Organisation des Abnahmeprozesses
- Vorbereitung der Prüfsachverständigen-Abnahme
- Begleitung der Abnahmen und behördlichen Begehungen
- Dokumentation der Abnahmemängel und Organisation zur Mängelbeseitigung
- Erstellung eines Konzepts für die technische Dokumentation der Planungs- und Baumaßnahmen
- Erstellung eines Konzepts für Gewährleistungsverfolgung
Sie wünschen sich eine optimale Vermarktung Ihrer Immobilie. Wir machen ein gutes Geschäft aus Ihrem Projekt.
- Einschätzung der Vermarktungschancen von Immobilien
- systematische Ansprache von Mietern und/oder Endinvestoren
- Vorbereitung der Vermarktungsunterlagen
- Erstellung der wesentlichen Verkaufsdokumente und –anlagen zum Miet- und/oder Kaufvertrag
- Erstellung eines Vermarktungskonzepts
- Einschätzung zur Vermarktbarkeit und Vorschläge zur Verbesserung der Renditechancen
